Sasol baut Eigenförderung aus: Kohleproduktion soll auf 34 Millionen Tonnen steigen
Sasol forciert die Eigenförderung von Kohle und fährt externe Zukäufe massiv zurück – bis 2028 sollen 34 Millionen Tonnen aus eigenen Gruben kommen, während die Bergbau-Investitionen trotz Konzernsparprogramm steigen.

Der südafrikanische Mischkonzern Sasol, der sowohl im Chemiesektor als auch in der Energiebranche aktiv ist, setzt vermehrt auf die eigene Kohlegewinnung und möchte die Abhängigkeit von Fremdlieferanten spürbar verringern. Das an der Börse von Johannesburg (JSE) gelistete Unternehmen kündigte an, die Beschaffung von Kohle von Drittanbietern im nächsten Geschäftsjahr weiter zu reduzieren.
Im bis zum 30. Juni abgeschlossenen Geschäftsjahr erhöhte Sasol die Fördermenge in seinen Secunda-Anlagen in Mpumalanga auf 7,2 Millionen Tonnen – der höchste Wert seit fünf Jahren. Begünstigt wurde das starke Ergebnis zudem durch die Lage an den Energiemärkten, nachdem die USA und Israel den Krieg gegen Iran erklärt hatten.
EBITDA legt um 17 Prozent zu, Rekord bei der Eigenförderung
Der Konzern verbuchte einen Anstieg des Gewinns vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen und Amortisation (EBITDA) um 17 Prozent auf 61 Milliarden Rand. Der bereinigte Gewinn je Aktie stieg um neun Prozent auf 38,31 Rand. Die verbesserte Performance in den Secunda-Betrieben resultierte aus einer gestiegenen Verfügbarkeit der Gaskessel, dem Ausbleiben einer Stilllegung sowie einer verbesserten Kohlequalität nach Abschluss eines Projekts zur Kohlenaufbereitung (Destoning).
Für das Geschäftsjahr 2027, in dem eine planmäßige Stilllegung ansteht, rechnet Sasol mit einer Produktion zwischen 7,2 und 7,4 Millionen Tonnen. Flankiert werden soll dies durch Optimierungen bei den Einsatzstoffen und eine höhere Gesamtverfügbarkeit der Anlagen.
Milliardenschwere Modernisierung der Kohleaufbereitung
CEO Simon Baloyi führte in einer Präsentation aus, dass die Umrüstung der Twistdraai-Exportkohlewaschanlage zu einer Anlage zur Kohlenreinigung mit einem Investitionsvolumen von einer Milliarde Rand zu einer deutlich verbesserten Kohlequalität geführt habe. Die Schlackenanteile lägen nun unter zwölf Prozent. „Wir werden künftig eine dauerhaft hohe Kohlequalität gewährleisten, dabei aber den Fokus darauf legen, die Eigenförderung auszubauen, externe Kohlebezüge zu senken und die Kostenwettbewerbsfähigkeit unserer Einsatzstoffe zu steigern“, so Baloyi.
Parallel dazu schreite die Prüfung verschiedener Optionen zur Sicherung der langfristigen Kohleversorgung voran. Ein Update dazu sei für den Capital Markets Day des Unternehmens im Jahr 2027 vorgesehen. Externe Bezüge werden drastisch zurückgefahren
Der Executive Vice President für Bergbau, Sandile Siyaya, bestätigte, dass Sasol seine Kohlebezüge von externen Quellen im kommenden Geschäftsjahr weiter senken werde. Im Jahr 2026 wurden noch 8,8 Millionen Tonnen von Dritten zugekauft. Für das Geschäftsjahr 2027 rechnet man mit externen Einkäufen zwischen fünf und sieben Millionen Tonnen.
Die Eigenförderung soll parallel dazu gesteigert werden: von 28,4 Millionen Tonnen im Jahr 2026 auf 30 bis 32 Millionen Tonnen im Jahr 2027. „Wir haben eine Spanne von 30 bis 32 Millionen Tonnen als Zielvorgabe ausgegeben“, erläuterte Siyaya. Das langfristige Ziel sei es, bis 2028 insgesamt 34 Millionen Tonnen aus eigenen Gruben zu fördern.
Bergbau-Investitionen trotz konzernweitem Sparkurs erhöht
Bemerkenswert ist, dass die Investitionsausgaben (Capex) im Bergbausegment dem Abwärtstrend im übrigen Konzern entgegenlaufen. Während die konzernweiten Capex von 25,4 Milliarden Rand im Jahr 2025 auf 20,9 Milliarden Rand im Jahr 2026 zurückgingen, stiegen die Bergbau-Investitionen von 2,9 Milliarden Rand im Jahr 2024 auf 4,1 Milliarden Rand im Jahr 2026.
Sasol hat seine Capex-Prognose für 2027 zudem von ursprünglich 27 bis 29 Milliarden Rand auf 22 bis 25 Milliarden Rand gesenkt. CFO Walt Brunstold erklärte gegenüber Engineering News & Mining Weekly, dass Sasol Mining im Geschäftsjahr 2027 voraussichtlich zwischen einer und 1,5 Milliarden Rand mehr investieren werde als im Vorjahr, darunter ein Projekt zum Austausch von Schächten.
Gasstrategie und regulatorische Herausforderungen
Die Kohle-Einsatzstoffe werden zudem benötigt, um methanreiches Gas (MRG) zu erzeugen, das Sasol an industrielle Abnehmer verkaufen möchte. Diese Kunden werden ab 2028 mit einer Verknappung der Gasversorgung konfrontiert sein, wenn Sasol die Lieferung von Erdgas aus Mosambik einstellt.
CEO Baloyi bewertete die Genehmigung der National Energy Regulator of South Africa (Nersa) für seinen Gaspreisantrag als „positiven Schritt hin zur Ermöglichung der MRG-Brückenlösung“. Die Nersa genehmigte einen Höchstpreis von 97,31 Rand pro Gigajoule (GJ) für das erste Quartal des Geschäftsjahres 2026/27 für Endkunden sowie 92,44 Rand pro GJ für Händler und Wiederverkäufer.
Allerdings stellte Baloyi klar, dass Sasol keine finale Investitionsentscheidung bezüglich der MRG-bezogenen Ausgaben treffen werde, solange keine größere Preissicherheit über einen längeren Zeitraum bestehe. Zudem müsse Sasol in zusätzliche Pipeline-Infrastruktur investieren, um die Versorgung der Industriekunden mit MRG zu ermöglichen, die derzeit jährlich rund 40 Petajoule (PJ) Gas verbrauchen.
„Bevor wir nennenswertes Kapital für die MRG-Lieferung bereitstellen, möchten wir den Abschluss der Wettbewerbsprüfung abwarten“, sagte Baloyi mit Blick auf eine Andeutung der Nersa, ein regulatorisches Verfahren zur Angemessenheit des Wettbewerbs auf dem Gasmarkt durchzuführen. Die Nersa erklärte, das Ergebnis dieses Prozesses werde die Festlegung der Höchstpreise für die verbleibenden Zeiträume des Antrags von Sasol Gas beeinflussen. Einen zeitlichen Rahmen nannte die Behörde nicht.
